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平等、美好、安逸、自由 Accessibility Strategist 你已经努力的创造了一个伟大的应用,不要错过这个让他能服务更多用户的机会。还有,这是一件对的事情。

StoneHuang在世界盲人联会亚太区中期会议上的发言

Stone在世界盲人联会亚太区中期会议上的发言 准备这个演讲的时候,想起了许许多多曾经全情参与在我们的无障碍项目中,最后却由于各种各样的原因离开了公司、离开了原来的项目的同事: 朱梦娴(腾讯无障碍同盟第一任秘书,离职),朱元云(腾讯无障碍同盟第二任秘书,离职),温和(腾讯网无障碍化的主要推动者,调离了网站部),文举(朋友网无障碍的主要推动者,项目调整不再负责朋友网),胡莹(QQ无障碍的主要推动者,转岗到成都),万军(手Q的无障碍主要推动者,离职,现在盲人用户还在责怪我们为何不让他继续和盲人联系,唉),王艳茹(手Q接入无障碍测试的主要推动者,调离了即时通讯部),郭润增(QQ空间无障碍负责人,调离了社交平台部),吕旭辉(腾讯微博无障碍负责人,离职),庞龙(通用信息无障碍脚本负责人,离职)……  在无障碍问题上,给互联网公司施加压力真的很容易,以前也有过到互联网公司门口游行的。但是这是不是解决问题的好方式,被游行过的公司是否就此摇身一变成了无障碍化的标杆公司了呢? 那这些互联网公司真的是和残障人士有仇吗?真的是故意不把软件做好吗?真的是原来做得好好的产品非要故意改坏掉吗?在无障碍化的进程中我们中国的开发者实际遇到了什么问题,我们现在为什么不得不改变以前的收到一个问题动手就改的做法,不惜放慢无障碍化的脚步来进行艰难的而在外界看起来几乎没有什么具体进展的流程改造?这是我们第一次向大家讲述无障碍化背后真正困难的流程障碍,和我们的一些新尝试。 光明正大 大家好,我叫黄希彤,来自中国最大的互联网公司之一,腾讯公司。按照我们公司创始人的说法,我们是一家做连接的公司,我们通过互联网把人和人,人和商品,人和信息,人和生活服务连接中一起。我们说到人的时候,指的是每一个人,我们在理念上不排斥任何一个用户,即使他的身体有一些不方便。早上judy也提到了我的偶像Tim Berners-Lee 并引用了我最喜欢引用的伦敦奥运开幕式上的This is for everyone的照片。 但是我们在实践上,受到了中国整体技术水平和无障碍环境的限制,我们也制造出过大量的不符合信息无障碍要求的,不方便特殊人群使用的产品。我和我的团队在几年前开始注意到这个问题。从那时候起我们开始“偷偷摸摸”的进行产品的信息无障碍改造。为什么要偷偷摸摸的做,不能光明正大的做?我要从我们软件工程学的角度来解释一下。 这里我贴出了几个软件开发的生命周期模型,具体这些模型的细节我们不需要关心了,不管我们的一个产品采用的是什么模型,通常我们都要经过:计划、分析、设计、开发、测试、维护这样一系列软件开发阶段,才能最终把一个产品推出市场。我们的团队,还有现在中国大多数正在尝试进行信息无障碍化改造的软件,我们一开始试图进行无障碍改造的时候,是怎么进行的呢? 目前在中国,通常一个关注信息无障碍的软件开发工程师,发现了有一个无障碍的产品问题,他希望解决这个问题,他是这样做的,先左看看,再右瞧瞧,别人好像没有在盯着他是不是在做需求,就悄悄的把产品改吧改吧,解决掉一两个无障碍问题,然后悄悄的让这个无障碍特性跟着其他产品特性一起发布。 然后如果修改得还不错,那就皆大欢喜,用户很开心,而项目经理、产品经理、测试人员都不知道发生了什么事情,当然这个工作也不计入你的工作绩效里面。 要是改错了,影响了产品的其他功能,那就麻烦大了,大家都要问:谁给你提的需求?谁批准你做的修改?你的领导知道你没做正经需求跑去做这个吗?改成这个样子产品经理知不知道?测试团队有没有验收过你做的修改?这个修改带来的问题是不是你负责? 为什么会这样呢,问题就在于,从软件工程的角度来看,我们的无障碍改造只是在开发环节进行,其他环节都没有参与进来。这种非流程化的做法,会把无障碍改造置于一个名不正言不顺的地步,这样做一段时间以后,往往由于个别人轮岗调动、热情消退,或者项目本身发展变化,在无障碍上的投入减少,产品的无障碍程度就会出现倒退,原来好用的功能在新版本里面变得不好用了。 那么要解决这个问题,很明显我们需要吧无障碍工作规范化,在产品的规划阶段就规划好按版本逐步无障碍化的计划,在每个版本的需求分析阶段就要搜集包括视力障碍用户在内的各种用户的使用需求,在设计阶段就要做好无障碍化的设计。更重要的是,在测试验收阶段,就要引入视力障碍测试专家对软件进行测试验收,就算我们无法在短期一两个版本内解决无障碍问题,也要把问题暴露出来在下一轮的版本规划、需求分析、交互设计的时候把它们考虑进去。 因此,经过对软件开发流程的全面审视以后,我们认为测试阶段是我们进行无障碍规范化的一个最佳的切入点。我们可以在常规的软件功能性能测试流程之外,并行的放置一个独立的信息无障碍测试流程,对于正在测试的版本起到验收的作用,对于下一个迭代版本,起到需求分析的作用。因此,今年初,我们公司和中国信息无障碍产品联盟的其他会员单位一起,通过技术和资金帮扶的方式,协助深圳信息无障碍研究会招聘建设了中国第一个全职的信息无障碍测试专业团队。这个团队的测试人员全部都由视力障碍工程师组成。 今年以来,我们已经有4个产品接入了信息无障碍测试流程,14个版本在无障碍测试团队中进行了全面测试,测试过程中测试工程师发现的无障碍缺陷全部直接提交到我们的软件缺陷管理系统中,和其他软件缺陷共同排期解决,设计和开发人员可以直接从缺陷管理系统中接受缺陷单子,评估工作量,修复解决,就不用再打黑工干私活了。并且修改的结果会重新进入开发流程进行回归测试,确保结果正确和没有带来其他的问题。 当然进行测试只是我们的第一步,距离产品的全面信息无障碍化还有很远,但是我们开始看到产品在发生一些微妙的变化,我讲一个小故事。 两周前,我们有一个产品团队的技术人员找我求救,说无障碍测试团队测试出的一个高级别的无障碍缺陷(重复焦点),目前的技术架构下暂时找不到解决方案,问我有没有办法解决,否则会造成我们的一个版本不能发布。 这是一件坏事,这同时也是一件好事。仅仅在一年前,我们还难以想象一个无障碍的缺陷能够影响到产品发布,而随着无障碍逐步向软件研发流程渗透,今天中国最大的社交产品已经会由于无障碍问题而影响了发布了。 也许再过几年,大家终有一天会都认识到,一个软件带着会影响上千万人使用的缺陷发布出去,才是更难以想象的。 再加一点点题外话。我们都知道,无障碍不能只局限在一个专业的小圈子里面做,需要唤起整个社会的关注,最好是让全社会都参与进来。今年,除了无障碍的软件开发流程之外,我们在唤起全社会对视障群体的关注上面,也做了一些有趣的探索。 我们在中国最流行的网络社交平台,微信上发起了一个Voice Donor活动,创造了一个机会让所有视力正常用户都可以贡献出自己的眼睛和声音,替盲人同胞读一段文字。 借助于微信庞大影响力和领读的名人多魅力,现在每天,全国各地的网友都在为我们项目贡献上万条声音,每天都有上千人通过这样的形式第一次亲身参与到我们无障碍事业中来。 我认为这个项目产出的最主要成果是一大批开始关心盲人的网友,但是这个成果我没办法带来,不过今天我带来了一些Voice Donor产出的CD,欢迎大家会后向我索取。 谢谢大家! 这个演讲的幻灯片和更多世界盲人联合会亚太区中期会议2014的资料可以点击这里下载

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阿里信息无障碍,让盲人也能开网店

阿里巴巴对信息无障碍的推广和应用其实早已经在几年前就开始了。让盲人也可以顺利的使用他们的产品,顺利的开网店,购物,是很多阿里人的追求。 以下为2014年4月16日《钱江晚报》H0007版的报道 昨天中午午休时分,余杭淘宝城里热闹极了,18家来自全国各地的公益组织和13家阿里员工公益社区在现场搭建了展台,一场名为“JOY”大会的公益展览正在进行中。 乍一看公益展览,简直就是游戏嘉年华,每个展位前都提供小游戏,游戏胜利盖个章还能拿奖品,这样“玩”着就能宣传公益? 马云说过这样一句话,与其花5万元钱种500棵树,不如用这5万元钱花在让5万人、50万人知道砍树是不对的、知道去保护树,知道去保护我们的自然环境。我们在行动之前,必须先有意识。只有你热爱自然,才不会去破坏自然。“同样,这样低门槛、有趣的活动能最大程度让大家触碰公益、了解公益,从而唤醒大家的公益意识。”阿里巴巴社会责任部的曾飞说。 如果看不见,我还能上网吗 工程师组团,帮盲人无障碍上网 如果眼睛看不见,你还能上网吗? 在昨天的现场,有个特殊的体验环节——带上眼罩,上网买茶叶蛋。听着耳机里传来的快速的机械声“打www.……”,蒙着眼罩的记者仿佛来到了英语八级考场,完全听天书的感觉。悄悄掀开眼罩看一下屏幕,和耳边的声音一对照,汗,没有一个字是不认识的。 这么快的读音,盲人能听得懂吗?设摊的阿里无障碍改善小组组员说:“盲人的听力非常好,这样的语速,他们完全没有问题。” 很多人在体验后,写出了各种体验感受,贴在了展示墙上。码农们表示“Tab键出现太多”,而产品经理的建议写着“流程分类不够明确”。 这个阿里内部公益组织是由几个工程师自发组成的。“大概2年前,一位盲人投诉说,他没法上淘宝网买东西甚至开店。我们知道这个事情后,几个工程师自发组成小组,来做这个事情。”工程师小马说,其实无障碍读屏不是个很难的技术,只要在原有代码上多加一些东西,然后改善一下,就可以使用了。“我们这个小组平时都有其他业务,业余时间做一下,然后每周碰个头来改善一下程序。” 小马说,他不觉得这个事情是公益,“其实这是我们应该做的事情,我接触了盲人朋友,学习和他们相处,为他们未来上网做更多的事情,比如开店,比如让他们做程序测试,让他们和明眼人一样利用计算机,这个才是更应该做的事情。” 纸板搭展架,麻布做展板 公益秀的装饰都能废品回收 昨天的31个展台,虽然名称不同,但是大部分组织都和保护自然有关。 一眼望去,所有的展台都是清一色的硬纸板,展板则是用麻布做的。这些展台上的所有装饰,都可以废品回收。 工作人员还展示了一种纸张做成的直径15厘米左右的空心纸筒,“这是第六次再利用的纸筒了,专门从上海找来的,纸张重复再利用到这个地步已经是极限了,我们还在想,这一次利用完了它们,是不是还有其它可以利用的方式?” 在大自然保护协会展台前,各种动物的脚掌印印在地上,有5个脚趾的,有3个脚趾的,它们都是谁的脚印,反正记者是一个都没猜出。 亚种动物基金会的展台前,一只胸口有月牙的小黑熊正在笑嘻嘻地等人合影,“和黑熊拍照,也是变相的签名,期望停止活熊取胆。” 唛子爱心行动组的展台前,站着漂亮的美人鱼妹子。他们的主旨是通过关注钱塘江环境并在支流放流鱼苗(小鱼治水)的方式,来保护钱塘江生态。负责人挠头憨笑:“其实我们也带了一条胖头鱼,放在鱼缸里现场吃水草,可是问的人比较少;你看有个美女站台,问我们到底是做什么的人就多了。” 100多位义工报名 成立2个月的顺风车队搞大了 同样有美女站台的展位,还有阿里顺风车展位。拿着大喇叭的男士大声吆喝:“来参加阿里顺风车队吧,有美女,有车坐。”看看展台,两个打扮精致的美女站在宝马车边,俨然香车美女的范儿。短短半个小时内,就吸引了100多个义工来报名。 阿里顺风车队成立不久,发起人“圆影”师傅有张娃娃脸。今年1月22日,本报报道过圆影在各个公交车站台搭载同事去上班,《每天去公交车站“揽客”,顺上苦等公交的同事去上班》的消息通过报纸和来往传播开后,原来只放在圆影车前的牌子“阿里巴巴员工,去淘宝城免费”,开始批量生产。顺风车队成立后,200多名员工的车上都有了这块牌子。 “还有公司高管也在带同事上班呢。”圆影说,他也没有想到自己的一个举动有这么多同事认同,想当初自己还被当成过黑车司机呢。 “我们未来会统计一下,哪些车站最能搭载到同事。”圆影说,“我们期望未来车里都能搭载满员,这样才会更环保吧。”

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聊聊信息无障碍测试工程师的标准

运营腾讯无障碍用户测试群已经半年,最近深圳市信息无障碍研究会也在招聘全职和soho的盲人测试人员,对于信息无障碍测试工程师(人员),我个人认为应该有几个方面注意: 1.主观意识太强的人不适合,虽说无障碍是一种非机械的code校验,而是体验的测试,但是我们仍需要客观的反映出产品的缺陷 2.倾向给与方案的人不适合,除非他是无障碍领域的专业人士(最低标准也得是了解W3C的相关规范并且有实际的案例并且一定要对测试的产品有深入的了解) 欢迎大家讨论

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网站内容无障碍指南2.0 / Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.0 中文版

指南地址:http://accessibilityunion.org/WCAG20/ 只翻译了WCAG 2.0中最核心的内容,采用中英文对照。 该指南与之前北京联合大学的李先生翻译有所不同,大家可以对照着看。由于笔者水平有限,如有翻译不妥支出,请大家及时指出。 网站内容无障碍指南2.0包含一个广泛的、使网站内容更易于访问的建议。遵循这些指南可以让网站内容对于广泛的残障人士同样拥有可访问性,包括全盲和低视力、失聪和听力衰退、学习障碍、精神局限、行动受限、语言障碍、光敏性以及多重残障。遵循这些指南也会让你的网站内容对正常用户更加容易使用。 WCAG2.0成功标准是不做技术限定的可测试说明。指南提供了单独的文档来说明满足成功标准的特定技术以及对成功标准解释的信息。访问网站无障碍指南概况 / Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) Overview查看介绍和WCAG技术以及培训资料的链接。 WCAG2.0继承了W3C在1999年三月发布的推荐标准网站内容无障碍指南1.0 / Web Content Accessibility Guidelines 1.0[WCAG10]。虽然网站内容可能符合WCAG1.0或WCAG2.0,或者两者都符合,但是W3C建议新创建的以及升级的内容要使用WCAG2.0。W3C也建议网站无障碍政策应以WCAG2.0为参考。 目录 WCAG 2.0指南 1 可感知的 1.1 为所有非文本内容提供文本替代方案,使其可以转化为用户需要的其他格式,比如,大字排版、盲文、语音、符号或者更简单的语言。 1.2 为基于时间的媒体提供替代方案。 1.3 在不丢失信息和结构的情况下,创建的内容可以在不通的方式中展现。例如:更简单的布局。 1.4 使用户更容易看到和听到内容,包括区分前景色和背景色。 2 可操作的 2.1 让所有功能都能有效的通过键盘操作。 2.2 要提供给用户足够的时间去阅读和使用内容。 2.3 不要设计已知的可以导致癫痫发作的内容。 2.4 提供可以帮助用户导航、查找内容以及确定当前所在位置的方法。 3 可理解的 3.1 让文字内容可读并且可理解。 3.2 让网页在可预见的方式中呈现和交互。 3.3 帮助用户避免和纠正错误。 … 继续阅读

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W3C发布可访问富互联网应用(WAI-ARIA 1.0)的正式推荐标准

2014年3月20日,W3C的协议与格式工作组(Protocols and Formats Working Group / PFWG)发布了可访问富互联网应用(Accessible Rich Internet Applications / WAI-ARIA)1.0版及WAI-ARIA 1.0用户代理实现指南(WAI-ARIA 1.0 User Agent Implementation Guide)的W3C的正式推荐标准(W3C Recommendation)。 WAI-ARIA是一个为残疾人士等提供无障碍访问动态、可交互Web内容的技术规范。在WAI-ARIA概述中对WAI-ARIA及其他支持文档进行了介绍。 W3C董事兼创始人Tim Berners-Lee 评论说,“ARIA可以被广泛的用于增强很多不同技术的可访问性上。目前,HTML5已经开始使用ARIA,并且W3C发布的很多其他标准也开始使用ARIA。今日的Web是动态且交互的,所以对于向无障碍软件描述一个Web页面不同部分的功能是至关重要的,这样残障人士就可以有效的获取信息了” 。 WAI-ARIA填补了开放万维网平台所具有的诸多先进性能与实现其可访问性需求之间的空白。Web开发者创建了越来越多的用户界面控件,这些控件允许用户获取新的页面内容,而不必请求一个完整的页面刷新。当用户在页面上使用例如扩展菜单以及拖拽功能等交互特性时,WAI-ARIA支持浏览器和辅助软件之间的互操作性,这就为符合网站与应用的可访问性相关的国际标准“万维网内容无障碍性指南”(Web Content Accessibility Guidelines,简称WCAG)2.0提供了关键性支撑。   跨平台与跨设备可访问性解决方案 IBM主管新兴软件技术的副总裁Rod Smith先生说道,“今年我们庆祝万维网诞生25周年,在这25年的发展当中,Web延伸到越多越多的智能设备,比如智能手机和汽车,保证应用在这些移动智能设备上的可用性和可访问性,是至关重要的。当IBM把这项技术引进到W3C的时候,我们的目标就是打造一个更具包容性的富Web。WAI-ARIA通过跨设备的普世解决方案,降低残障人士访问Web信息的门槛,开创了此方面技术的先河” 。 WAI-ARIA把台式机应用的无障碍特性带到了万维网上。在台式电脑上,使用特别辅助软件的人们需要通过正针对特定操作系统的无障碍应用程序接口实现对其电脑的操作。WAI-ARIA使得同一类型的信息可以直接使用在Web应用上。 W3C同时也发布了WAI-ARIA 1.0用户代理实施指南(User Agent Implementation Guide),这份指南指导广大开发者在不同平台上实现无障碍支持特性,展示了浏览器,媒体播放器和移动应用程序如何可以从这些特性中受益。使用WAI-ARIA的内容开发者可以更容易的在不同平台上使用相同的Web内容,且不用担心丢失对无障碍性的支持。 实施进展 … 继续阅读

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世界盲人联会亚太区中期会议2014

世界盲人联会亚太区中期会议2014由香港失明人协进会主办于2014年11月21至24日在香港数码港道100号数码港3座举行。本次会议的主题是“切实享有权利:第三个亚太区残疾人士十年(2013-2022)”请到官网进行报名:http://wbuapga2014.hkbu.org.hk/b5_news.php 在此欢迎各界关注残障事业的人士参加,大会官方语言为英语,并会于各全体大会中以广东话及普通话作实时传译。 已知的演讲嘉宾为: 万维网联盟 – 无障碍网页专案总监Judy BREWER女士 「黑暗中对话」创办人Andreas HEINECKE先生 联合国亚洲及太平洋经济社会委员会社会发展司司长Nanda KRAIRIKSH女士 「 凸字无国界 」及「Kanthari」创办人及总监Sabriye TENBERKEN女士 届时中国信息无障碍产品联盟将会将会议热点与嘉宾的观点与您一起分享! 相关组织介绍: 世界盲人联会是一个国际组织,拥有190个成员国,代表2.85亿盲人和弱视者。联会凝聚了各国主要的视障人士自助团体及为视障人士提供服务的机构;作为联会机构,世界盲人联会经常就有关失明与视障的议题与各国政府及国际机构对话。 世界盲人联会辖下共有六个分区,每区均有理事会,关注区内会员国的需要。世界盲人联会亚太区便是其中一个分区,有二十个成员国家及两个成员地区的视障人士自助组织和视障人士服务机构。世界盲人联会亚太区每两年开会一次,分别于每四年一次的世界盲人联会大会中举行以及其后两年于亚太区一个主办地方举行中期会议。 世界盲人联会亚太区中期会议2014将提供机会了解区内失明人士面对的问题并探讨解决方法。会议将讨论教育机会、信息通达、就业及社会企业。另外,会议期间将展出最新的视障人士辅助仪器。 香港失明人协进会成立于1964年,是香港首个由视障人士组织及管理之自助团体,致力发挥视障人士的自助及互助精神,宗旨是实现视障人士的平等、机会和独立。 数码港由香港特别行政区政府全资拥有,并由香港数码港管理有限公司负责管理。基本建设包括四座甲级智能型写字楼、一幢五星级酒店、零售及娱乐中心和优质住宅部分,为约百家信息科技公司及过万的专业人才,缔造一个富启发性及促进创意交流的优良环境。

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提高足球比赛视频可访问性

我正在看亚洲杯G组第三轮广州恒大与全北现代的比赛。 其实最开始截图的时候,仅仅是想单纯的说说电视上的问题,但是我发现cntv的直播视频又多了一个可访问性问题。 请看右上角的“CNTV”的LOGO,除了右上角的位置,其他三个角,真的,你都可以去放你的LOGO。这个LOGO,既让我看不清楚LOGO,也让我看不清楚比赛的信息(虽然比赛信息很少) 另外,单单看这个截图,或者这段时间解说员没有明确的指向,或者你看的仅仅是一个集锦,那么你知道谁是恒大?谁是全北么?(红色上衣,白色短裤的是恒大;绿色上衣,黑色短裤的是全北)那么这个信息是否应该在屏幕上进行一个显示呢? 我们经常说,用文本替代访问做图片的backup,但是对于足球比赛(或者其他比赛),把这个队伍的队徽(队标)显示在屏幕上的时候,大多数的观众也会根据球衣的特写(特别是国外球队),通过队标和球衣分辨出队伍。 在进球的时候,字幕最起码的要给到进球队员的名称以及他所属的队伍(一般重要赛事的实时字幕是比较到位的)。 还有,其实每一次我都比较纠结,每次开场说首发的阵容的时候都特别的快,眼睛根本看不完,大多数情况下,其实解说员也是在首发名单消失之后再继续说一阵才能说完。 关于体育赛事的实况,NBA做的比其他运动要到位的多。  

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提供客户端的校验和警告

虽然ajax已经普及,但仍然有一些政府网站和非IT类网站会有这样的机制——对用户的表单输入的校验程序由服务端进行,这对用户来说是一个很糟糕的体验,对于记忆力衰退以及盲人和性情偏狂躁的人来说,这种模式显得难以使用。在客户端进行脚本控制可以有效的解决此类人群的困难。 一旦发现错误,警告框将有相应的文本描述。当用户关闭对话框,我们利用脚本将焦点移动到相应的出错的文本域。 Exa <label for=”date”>Date:</label> <input type=”text” name=”date” id=”date” onchange=”if(isNaN(Date.parse(this.value))) alert(‘输入不符合格式,请重新输入’);” /> 另外,为用户提供一个标准的数据格式提供参考是个很好的方法,这样会增加用户输入的成功率。特别是对网络经验尚浅的人群。 在网页的文本域中输入不符合格式的数据,并且检验是否有相应的提示以及焦点管理。然后记录测试结果。

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全球共庆万维网诞生25周年——为每一个人服务的万维网

“我相信我们能够建造一个真正为每一个人服务的万维网,一个让任何人在任何设备上都能便捷实用的万维网,一个给予我们力量去实现我们的尊严、权利以及潜能的万维网。” 2014年3月12日,全球亿万用户与Tim Berners-Lee爵士一起庆祝万维网诞生25周年。为了纪念这一时刻,我们邀请您在社交网络上通过#Web25#这一话题分享您关于万维网25岁生日的寄语。我们会选取部分生日贺词发布在万维网25周年庆典官方网站webat25.org的虚拟生日贺卡上。 Tim Berners-Lee爵士与其发起的两个组织 —— 万维网基金会及万维网联盟—— 呼吁大家在2014年行动起来,保护并加强开放的万维网。 回想在2012年伦敦奥运会开幕式上那一条著名的微博“This is for Everyone”, Tim Berners-Lee爵士说,“万维网十几亿的用户才是推动万维网发展的根本力量。我希望大家能和我共同庆祝这个伟大的里程碑式的时刻。同时,我也希望万维网25周年庆典能够引发保卫万维网顺利发展的原则的思考与讨论,并尽可能的激发万维网的全部潜能。我相信我们能够建造一个真正为每一个人服务的万维网,一个让任何人在任何设备上都能便捷实用的万维网,一个给予我们力量去实现我们的尊严、权利以及潜能的万维网。通过#Web25#这一话题,告诉我们你对万维网的梦想吧。” 自1989年万维网技术首次提出以来,万维网深深的改变人类社会的通讯、创新以及合作模式。万维网打破了地理和社会分化的鸿沟,全球每五人当中就有两名是通过万维网连接起来的。在万维网上的每一分钟里,平均有亿万条信息在大众之间传递,人们分享两千万张照片,并交换价值一千五百万美元的商品和服务。万维网成功的原因可以追溯到它最初的设计理念,即万维网作为一个去中心化的系统,具有任何人都可以参与贡献的开放架构。 然而,万维网作为一种协助人类的工具,其潜能还没有被完全释放。甚至如果其面临的主要挑战不能被妥善处理,万维网的作用甚至会发生退步。从2014年开始,Tim Berners-Lee爵士希望与全球广大万维网用户、相关行业以及政策制定者共同协商讨论万维网目前遇到的诸多问题: 目前世界上还有60%的人口不能享受万维网带来的便利,我们如何才能让他们也能便捷的访问万维网? 互联网管控在全球范围内日益升级。什么样新颖的、包容性的解决方案才能避免这种管控给互联网带来的分裂? 我们通过万维网发表意见以及组织活动的能力可能会受到审查和监控,并且我们的在线安全受到网络犯罪的威胁。我们如何才能满足人们对保护在线自由、安全及隐私的需求呢? 放眼全球,只有不到10%的政府向在线用户免费开放了数据集以便这些数据被再次使用,这极大的约束了万维网上的创新活动,例如通过万维网技术改善公共交通以及反腐败。什么样的举措能够解锁并释放这些开放数据的真正价值呢? 开放万维网平台(Open Web Platform)必须能够向更多行业延伸,以满足这些行业对万维网跨设备跨平台的互操作性、移动性以及性能表现的需求。我们应该如何应对这些极具多样化的工业需求? 我们如何才能打造一个富有创造性的多样化万维网生态系统,而不是彼此分裂隔绝的贫瘠花园? Tim Berners-Lee爵士憧憬道,“在接下来的25年里,我们应该继续追寻的是,万维网为人人,人人为万维网。”千里之行始于足下,从现在做起,我们邀请您加入如下的活动: 在社交网络上以#Web25#为话题发表你对万维网25岁生日的寄语,并光临万维网25周年庆典官方网站 在2014年3月12日,格林尼治时间19:00与Tim Berners-Lee爵士一起参加Reddit Ask Me Anything 加入万维网基金会联合主办的 我们想要的万维网活动(Web We Want Campaign),了解如何参与本地区保护万维网用户权益的活动和信息 参加(观看视频直播)或关注2014年10月29日在美国加州圣克拉拉举办的 W3C … 继续阅读

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无障碍不是残奥会

今天在聊天的时候,接收到了这样一个对信息无障碍的看法:无障碍就跟残奥会一样,小众,没观众,你可以上升到很高的层次,但是基本就是雷声大、雨点小。 不可否认,很多人都是这一想法,这源于他们对一件事物的认知程度,无所谓对错。就像我总举的一个例子:北京地铁以前不允许导盲犬进入,全国各地绝大多数室内公共场所,交通工具都不允许。 在这,我大胆的预测,再过10年,信息无障碍一定是每一个web产品的必备特性。大家拭目以待吧。

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